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應(yīng)急管理部就《關(guān)于推動(dòng)建立完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的意見(jiàn)》舉行專(zhuān)題新聞發(fā)布會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024-08-20|來(lái)源:

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應(yīng)急管理部新聞發(fā)言人、新聞宣傳司司長(zhǎng) 申展利:

各位記者朋友,大家上午好!歡迎參加應(yīng)急管理部新聞發(fā)布會(huì)。近日,國(guó)務(wù)院安委會(huì)印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)建立完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的意見(jiàn)》,這是調(diào)動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員積極性,深化事故隱患排查治理,促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落地落實(shí),有效防范遏制事故發(fā)生的重要舉措。今天我們舉行專(zhuān)題新聞發(fā)布會(huì),對(duì)《意見(jiàn)》進(jìn)行解讀。請(qǐng)應(yīng)急管理部調(diào)查統(tǒng)計(jì)司司長(zhǎng)李豪文先生、調(diào)度中心副主任李剛先生、遼寧省應(yīng)急管理廳廳長(zhǎng)李勇先生,中國(guó)石油化工股份有限公司濟(jì)南分公司總經(jīng)理徐文廣先生,介紹有關(guān)工作情況,并回答大家關(guān)心的問(wèn)題。

首先,請(qǐng)李豪文先生介紹情況。

應(yīng)急管理部調(diào)查統(tǒng)計(jì)司司長(zhǎng) 李豪文:

女士們、先生們,各位媒體朋友們,大家上午好!非常高興今天在這里和大家見(jiàn)面。非常感謝各位朋友長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)安全生產(chǎn)工作的關(guān)心和支持。

在黨中央、國(guó)務(wù)院堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)各地區(qū)、各有關(guān)部門(mén)和企業(yè)單位的共同努力,全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),重特大事故由本世紀(jì)以來(lái)最多一年發(fā)生140起,降到如今連續(xù)6年年均16起左右,可以說(shuō)成績(jī)是非常突出的。但同時(shí)也說(shuō)明安全生產(chǎn)進(jìn)入一個(gè)平臺(tái)期、新的挑戰(zhàn)期、一個(gè)“滾石上山”的階段,意味著每前進(jìn)一步都要付出十分艱辛的努力。

歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)告訴我們,在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程上,安全應(yīng)該是現(xiàn)代化國(guó)家、現(xiàn)代化城市、現(xiàn)代化企業(yè)最鮮明的底色、最穩(wěn)固的基石。在安全生產(chǎn)體系中,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作為最基本的單元,如何激發(fā)其搞好安全生產(chǎn)的內(nèi)部活力和創(chuàng)造力,加快推動(dòng)公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型、以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展,無(wú)疑是我們最需用力筑牢的“底板”。

我們注意到,近年來(lái),一些地方和企業(yè)單位為此進(jìn)行了積極的探索。其中,發(fā)動(dòng)企業(yè)層層開(kāi)展事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制就是最新的創(chuàng)造性成果,形成了對(duì)事故隱患從發(fā)現(xiàn)報(bào)告到核查消除、獎(jiǎng)勵(lì)推動(dòng)的良性循環(huán)機(jī)制。對(duì)此,國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志高度重視,親自作調(diào)研、出題目、抓推動(dòng)。國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室、應(yīng)急管理部進(jìn)行了大量的調(diào)查研究,深入基層廣泛征求意見(jiàn),也與基層班組、車(chē)間的員工進(jìn)行了廣泛的交流,普遍達(dá)成了共識(shí)。

一是從員工的角度看,廣大從業(yè)人員處在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的第一線,具有第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)報(bào)告事故隱患便利條件和優(yōu)勢(shì),實(shí)行這一機(jī)制有利于激發(fā)和培育廣大員工的主人翁意識(shí)和安全意識(shí),強(qiáng)化自身的安全防范能力。

二是從企業(yè)的角度來(lái)看,鼓勵(lì)員工通過(guò)內(nèi)部報(bào)告的形式對(duì)事故隱患進(jìn)行群防群治,實(shí)現(xiàn)由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄⒂善髽I(yè)“負(fù)責(zé)人操心”變?yōu)椤按蠹夜餐傩摹钡霓D(zhuǎn)變,也就是說(shuō)在安全生產(chǎn)上企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工共同畫(huà)出了一個(gè)同頻共振、同向發(fā)力的“同心圓”,這正是企業(yè)安全管理的追求目標(biāo)。

三是從部門(mén)監(jiān)管的角度看,通過(guò)實(shí)施這一機(jī)制,能夠有利于促進(jìn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任到實(shí)、有利于促進(jìn)包括每一名員工在內(nèi)的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),那么企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的主體就抓到了實(shí)處。

基于以上考慮和認(rèn)識(shí),國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室起草了《關(guān)于推動(dòng)建立完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的意見(jiàn)》,這個(gè)文件明確了報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容、核查處理的工作流程方式、獎(jiǎng)勵(lì)資金的來(lái)源和保障措施,明確了兩個(gè)階段的目標(biāo)任務(wù)。總體安排,到20256月底以前,煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、交通運(yùn)輸、燃?xì)狻⒐べQ(mào)、民用爆炸物品等14個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,當(dāng)然,也包括其中的一些細(xì)分領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,要建立實(shí)施內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;2025年底前,其他行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要全面建立實(shí)施。當(dāng)然,這兩個(gè)階段的任務(wù),有條件的地區(qū)可同步推進(jìn)。

總的看,在安全生產(chǎn)監(jiān)督上,我們已有法治化的部門(mén)執(zhí)法監(jiān)督、社會(huì)化的群眾舉報(bào)監(jiān)督、市場(chǎng)化的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)監(jiān)督,再加上這一企業(yè)化的員工報(bào)告監(jiān)督,“四位一體”的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系基本就建立起來(lái)了,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作將會(huì)發(fā)揮更大的促進(jìn)推動(dòng)作用。

我的介紹就到這里,下面,我們?cè)敢饣卮鸫蠹业奶釂?wèn)。

申展利:

謝謝李司長(zhǎng)的介紹,下面進(jìn)入提問(wèn)環(huán)節(jié),請(qǐng)各位記者朋友就今天的發(fā)布主題提問(wèn),提問(wèn)前先通報(bào)一下所在的新聞機(jī)構(gòu)。

中央廣播電視總臺(tái)中國(guó)交通廣播記者:

按照《意見(jiàn)》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員應(yīng)該重點(diǎn)報(bào)告哪些事故隱患?如何提高從業(yè)人員辨識(shí)事故隱患的能力?

應(yīng)急管理部調(diào)度中心副主任 李剛:

《意見(jiàn)》鼓勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員重點(diǎn)報(bào)告以下情況并提出整改的合理化建議。

一是人的不安全行為。包括從業(yè)人員違反安全規(guī)章制度的行為、不執(zhí)行安全生產(chǎn)指令、不正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品;管理人員違章指揮、擅自變更安全工藝和操作程序、指揮未經(jīng)安全培訓(xùn)的勞動(dòng)者或無(wú)相應(yīng)資質(zhì)人員作業(yè)等。

二是設(shè)施設(shè)備的不安全狀態(tài)。包括未按相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全警示標(biāo)志;安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢,不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);未對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測(cè);關(guān)閉、破壞直接關(guān)系生產(chǎn)安全的監(jiān)控、報(bào)警、防護(hù)、救生設(shè)備、設(shè)施,篡改、隱瞞、銷(xiāo)毀其相關(guān)數(shù)據(jù)、信息等。

三是環(huán)境的不安全因素。包括作業(yè)場(chǎng)所未依法辦理相關(guān)審批或許可,對(duì)作業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足,未對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)并設(shè)置有效的安全保障,對(duì)作業(yè)場(chǎng)所事故隱患整改不到位;進(jìn)行爆破、吊裝、動(dòng)火、臨時(shí)用電以及其他危險(xiǎn)作業(yè),未按規(guī)定落實(shí)安全措施等。

四是安全管理存在的缺陷和漏洞。包括未按規(guī)定排查整治本單位重大事故隱患;未建立和落實(shí)本單位全員、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,未制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,未開(kāi)展應(yīng)急演練;特種作業(yè)人員未持證上崗;將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人;轉(zhuǎn)包和違法分包施工情形,以及外包作業(yè)安全管理方面存在的問(wèn)題隱患等。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要在結(jié)合本單位實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基礎(chǔ)上,靈活采用編制手冊(cè)清單、設(shè)置公告牌、開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)等方式方法,注重從以上方面有針對(duì)性提升從業(yè)人員辨識(shí)事故隱患的能力,不斷吸收借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提升從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)隱患、辨識(shí)隱患、報(bào)告隱患的能力和積極性。下一步,國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室、應(yīng)急管理部會(huì)收集匯總各地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制好的經(jīng)驗(yàn)做法,適時(shí)發(fā)布典型案例,幫助各行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身事故隱患排查治理能力。

總臺(tái)央視記者:

與以往的安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)相比,這個(gè)新的機(jī)制有哪些創(chuàng)新和突破?如何確保獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制能夠真正激發(fā)員工參與事故隱患排查的積極性?謝謝!

李豪文:

剛才這位記者朋友提到了舉報(bào)和報(bào)告的問(wèn)題。首先,我們來(lái)看二者的區(qū)別,有什么不同。就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位來(lái)講,“報(bào)告”與“舉報(bào)”雖然只有一字之差,但區(qū)別還是十分明顯。

一是明與暗的區(qū)別。報(bào)告是立足于企業(yè)內(nèi)部,報(bào)告的內(nèi)容、處置的方式一直到獎(jiǎng)勵(lì)都是公開(kāi)的,都是被企業(yè)的廣大從業(yè)人員所知道的,而舉報(bào)是“暗的”,絕大多數(shù)情況下不被舉報(bào)單位和舉報(bào)人所知。

二是主動(dòng)與被動(dòng)的區(qū)別。報(bào)告是主動(dòng)的,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)報(bào)告,進(jìn)入流程以后,企業(yè)主動(dòng)處置。舉報(bào)是被動(dòng)的,也就是說(shuō)舉報(bào)人、舉報(bào)某一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和人員的時(shí)候,這個(gè)單位和人員就處于被動(dòng)的地位了,整個(gè)過(guò)程是被督促、被整改,甚至被執(zhí)法處罰。那么這個(gè)區(qū)別直接帶來(lái)的效果也是不一樣的,比如說(shuō)從數(shù)據(jù)上來(lái)看,今年1-7月份,全國(guó)受理安全生產(chǎn)舉報(bào)件是27.5萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)了超過(guò)五成其中查實(shí)15.8萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)69.9%,查實(shí)率57.8%,同比增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn),從這一組數(shù)據(jù)來(lái)看,舉報(bào)量是很大的。但是我們通過(guò)跟蹤分析對(duì)比,包括對(duì)歷史的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),這些舉報(bào)件絕大部分是來(lái)自于社會(huì)面的群眾舉報(bào),而來(lái)自于企業(yè)員工的舉報(bào)占比很低,可以說(shuō)忽略不計(jì)。這說(shuō)明什么?說(shuō)明企業(yè)員工舉報(bào)本企業(yè)的問(wèn)題隱患的意愿不強(qiáng),效果不理想。

三是快與慢的區(qū)別。報(bào)告是“內(nèi)循環(huán)”,一旦進(jìn)入發(fā)現(xiàn)報(bào)告的環(huán)節(jié),企業(yè)的流程是簡(jiǎn)單的,處理起來(lái)是便捷快速的,也就直接起到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)隱患、處理問(wèn)題、消除隱患的作用。而舉報(bào)是“外循環(huán)”,也就是說(shuō)政府部門(mén)、監(jiān)管部門(mén)接到舉辦件以后,要進(jìn)行分析,分析之后要進(jìn)行轉(zhuǎn)辦,還要明確相關(guān)的部門(mén),組織開(kāi)展核查,整個(gè)流程下來(lái)是有一定的過(guò)程的。

所以,大家要看到,“舉報(bào)”和“報(bào)告”之間的區(qū)別有利好也有不利的一面,就是它的主體也不同,報(bào)告的內(nèi)容也不同。那么如何揚(yáng)長(zhǎng)避短呢?重在創(chuàng)新,也就是剛才記者朋友所提問(wèn)的突破點(diǎn)在哪里。“報(bào)告”重在解決三個(gè)問(wèn)題:

一是解決企業(yè)“不愿”的問(wèn)題。也就是說(shuō)多數(shù)企業(yè)或者說(shuō)大多數(shù)企業(yè)不愿意自己的企業(yè)被舉報(bào),因?yàn)橐坏┍慌e報(bào)就很可能面臨著執(zhí)法處罰。建立這個(gè)機(jī)制就能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性,主打是內(nèi)部問(wèn)題內(nèi)部解決,內(nèi)部矛盾內(nèi)部化解,整個(gè)過(guò)程都是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行。所以,這樣就既避免了被舉報(bào)、避免了被監(jiān)管執(zhí)法部門(mén)處罰,又保證了企業(yè)的安全,這正是企業(yè)最希望看到的。

二是解決員工顧慮的問(wèn)題。剛才提到,為什么在舉報(bào)的總數(shù)量當(dāng)中,員工舉報(bào)的數(shù)量很低?我們?cè)谡{(diào)研的時(shí)候,有的員工也說(shuō)了實(shí)在話,說(shuō)如果我們舉報(bào)了,擔(dān)心在企業(yè)里不好過(guò)。這話很實(shí)在。那么“報(bào)告”就能夠解決這個(gè)問(wèn)題,企業(yè)鼓勵(lì)員工舉報(bào),并且還要給員工獎(jiǎng)勵(lì),還要給員工一定的榮譽(yù),那么,員工的顧慮和擔(dān)心就不存在了。

三是解決監(jiān)管盲點(diǎn)的問(wèn)題。安全監(jiān)管人員再多,也做不到每天24小時(shí)蹲在企業(yè)、盯在現(xiàn)場(chǎng),看住每一個(gè)崗位的人員;而我們的員工每時(shí)每刻都工作在自己的各自崗位,分布在各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所,對(duì)問(wèn)題隱患,按照這一機(jī)制就能夠做到即發(fā)現(xiàn)即報(bào)告即處理,這也就等于每一名員工都是監(jiān)管員,都是企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管人員。所以,如果這項(xiàng)機(jī)制建立實(shí)施好了,那么安全監(jiān)管的盲區(qū)漏洞自然而然地會(huì)大幅度地減少,這是創(chuàng)新點(diǎn)。

剛才記者朋友提問(wèn)的第二個(gè)問(wèn)題,怎么激發(fā)企業(yè)員工的積極性,讓員工愿意來(lái)做呢?我們通過(guò)總結(jié)有關(guān)地區(qū)和企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),感到重點(diǎn)要關(guān)注兩點(diǎn):一個(gè)是企業(yè)要真獎(jiǎng)勵(lì)。剛才李剛同志介紹了一些重點(diǎn)報(bào)告的內(nèi)容,就是對(duì)一般隱患,企業(yè)要給予獎(jiǎng)勵(lì),不構(gòu)成隱患的安全問(wèn)題,查實(shí)了也要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),更不用說(shuō)大隱患了。簡(jiǎn)而言之一句話,小隱患、小問(wèn)題、小獎(jiǎng)勵(lì),大隱患、大問(wèn)題、大獎(jiǎng)勵(lì),并且要大張旗鼓,氛圍越濃、效果越好。第二是車(chē)間班組要真鼓勵(lì)。僅企業(yè)的高層級(jí)還不夠,最后一定要落實(shí)到車(chē)間班組,作為車(chē)間主任、班組長(zhǎng)要鼓勵(lì)車(chē)間班組的員工報(bào)告,如果車(chē)間主任、班組長(zhǎng)認(rèn)為在他的“一畝三分地”,員工報(bào)告揭露了問(wèn)題丟了人、沒(méi)臉面,這個(gè)機(jī)制就運(yùn)行不下去,就會(huì)出現(xiàn)明里支持、暗里不支持。所以說(shuō),在這里也提醒有關(guān)企業(yè),一定要把推動(dòng)的措施落實(shí)到車(chē)間和班組,要對(duì)報(bào)告工作搞得好的車(chē)間班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),提高他們的積極性,避免把內(nèi)部報(bào)告變成內(nèi)部舉報(bào)。所以,推動(dòng)工作要關(guān)注車(chē)間班組,要抓實(shí)最基層,這很現(xiàn)實(shí),也很關(guān)鍵。謝謝大家!

南方都市報(bào)記者:

據(jù)了解,在推動(dòng)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方面,遼寧省已經(jīng)先行一步,能否介紹一下相關(guān)進(jìn)展情況和特點(diǎn)?

遼寧省應(yīng)急管理廳廳長(zhǎng) 李勇:

感謝這位記者朋友對(duì)遼寧安全生產(chǎn)工作的關(guān)注,我介紹一下我們省推行企業(yè)內(nèi)部事故隱患有獎(jiǎng)報(bào)告制度的工作情況和特點(diǎn)。

按照應(yīng)急管理部的統(tǒng)一部署,結(jié)合遼寧省實(shí)際情況,我們先后于2022年出臺(tái)了《遼寧省安全生產(chǎn)領(lǐng)域舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》,2023年出臺(tái)了重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域“吹哨人”制度,就事故隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)工作作出了安排。在前期工作基礎(chǔ)上,今年3月份,我們以省安委辦名義印發(fā)通知,在全省全面推行企業(yè)內(nèi)部事故隱患有獎(jiǎng)報(bào)告制度。

遼寧省的這項(xiàng)制度有如下特點(diǎn):一是明確了適用范圍。全省范圍內(nèi)各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位都要建立內(nèi)部事故隱患有獎(jiǎng)報(bào)告制度,明確受理內(nèi)部舉報(bào)的機(jī)構(gòu)或人員、明確內(nèi)部報(bào)告的工作流程、受理方式以及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。二是明確了完成時(shí)限。要求所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在202410月底前,建立此制度并開(kāi)始實(shí)施。三是明確了資金來(lái)源。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位都要設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)資金,用于保障員工內(nèi)部報(bào)告事故隱患的獎(jiǎng)勵(lì)支出,納入安全生產(chǎn)資金保障范疇。對(duì)符合安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用范圍的,按《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的規(guī)定,在成本中據(jù)實(shí)列支。四是明確了運(yùn)行機(jī)制。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要建立事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)的運(yùn)行平臺(tái),如實(shí)記錄員工內(nèi)部報(bào)告事故隱患的時(shí)間、具體的部位或場(chǎng)所、具體情形、整改措施及獎(jiǎng)勵(lì)情況。要對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)政策和受獎(jiǎng)人員進(jìn)行公示。同時(shí),將事故隱患內(nèi)部有獎(jiǎng)報(bào)告制度納入全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)之中。五是明確了內(nèi)外銜接。企業(yè)員工發(fā)現(xiàn)并向本單位報(bào)告的事故隱患未得到及時(shí)整改治理的,有權(quán)向有關(guān)部門(mén)舉報(bào)。各地區(qū)、各有關(guān)部門(mén)將按照《遼寧省安全生產(chǎn)領(lǐng)域舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,對(duì)核查屬實(shí)的,獎(jiǎng)勵(lì)金額在社會(huì)公眾舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上還要上浮20%

為進(jìn)一步推動(dòng)這個(gè)機(jī)制的落地見(jiàn)效,我們省還做了如下工作:一是廣泛開(kāi)展社會(huì)宣傳動(dòng)員,我們第一時(shí)間舉行了新聞發(fā)布會(huì),詳細(xì)介紹了機(jī)制內(nèi)容,受到各類(lèi)媒體平臺(tái)廣泛關(guān)注報(bào)道,我們還制作發(fā)布了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳品。二是將推動(dòng)落實(shí)此制度納入到省直部門(mén)和各市年度考核指標(biāo)中。三是在全省各級(jí)督導(dǎo)檢查組、執(zhí)法檢查組,督導(dǎo)檢查過(guò)程中,督促指導(dǎo)企業(yè)建立完善內(nèi)部報(bào)告制度。據(jù)統(tǒng)計(jì),制度印發(fā)以來(lái),我們省已經(jīng)有7529家企業(yè)實(shí)施了內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度,通過(guò)員工報(bào)告整改問(wèn)題隱患37305項(xiàng),發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)160.6萬(wàn)元。謝謝!

新京報(bào)記者:

發(fā)布人剛才介紹,這個(gè)新機(jī)制是來(lái)自于基層實(shí)踐,其中就包括中國(guó)石化濟(jì)南分公司,能否介紹一下中國(guó)石化濟(jì)南分公司的具體做法,效果怎么樣?

中國(guó)石油化工股份有限公司濟(jì)南分公司總經(jīng)理 徐文廣:

感謝這位記者朋友的關(guān)心。公司推行事故隱患獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)機(jī)制主要分上報(bào)程序和獎(jiǎng)勵(lì)程序兩個(gè)環(huán)節(jié)。各單位發(fā)現(xiàn)事故隱患后,第一時(shí)間采取應(yīng)急處理措施并按照規(guī)定程序上報(bào),內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、事件、原因分析、隱患整改情況以及防范措施等內(nèi)容,經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)審核同意,安全管理部門(mén)對(duì)事故隱患打分評(píng)級(jí),提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。評(píng)分、獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)按照“六個(gè)不一樣”制定,即:高處與低處不一樣、非巡檢范圍與巡檢范圍不一樣、風(fēng)險(xiǎn)高低不一樣、夜間與白天不一樣、惡劣天氣與正常天氣不一樣、處置難易不一樣,根據(jù)不同的情形進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)發(fā)現(xiàn)較大隱患的員工,公司的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)以及主管部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)到生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行頒獎(jiǎng),并利用公司調(diào)度會(huì)、安全例會(huì)、廠內(nèi)電子屏幕等進(jìn)行宣傳表?yè)P(yáng)。

中國(guó)石化濟(jì)南分公司自2011年起,建立并實(shí)施“事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度”,通過(guò)實(shí)施該制度,逐漸提高了員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題以及控制風(fēng)險(xiǎn)的能力,對(duì)保證裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)揮了重要作用;裝置現(xiàn)場(chǎng) “人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面的安全隱患不斷消除,2021年至今,各單位共計(jì)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)事故隱患642起,其中避免直接事故62起。通過(guò)對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,不斷提高對(duì)設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié)薄弱部位的規(guī)律性認(rèn)識(shí),在此基礎(chǔ)上開(kāi)展針對(duì)性排查、預(yù)防性維修,裝置設(shè)備本質(zhì)安全水平得到有效提升。例如,2023年,針對(duì)系統(tǒng)瓦斯管線泄漏事件,組織開(kāi)展全廠高風(fēng)險(xiǎn)管道的風(fēng)險(xiǎn)排查和定級(jí),最終確定有6條管道存在較大隱患,進(jìn)行了徹底更換,同時(shí)也對(duì)30多處腐蝕嚴(yán)重的薄弱部位進(jìn)行了有效處理,消除了安全隱患。謝謝!

中國(guó)應(yīng)急管理報(bào)記者:

按照《意見(jiàn)》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員可以通過(guò)哪些渠道報(bào)告?報(bào)告后,如何獲知后續(xù)處置情況?

李剛:

《意見(jiàn)》指出,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要明確受理從業(yè)人員報(bào)告事故隱患的單位和人員,靈活采用微信小程序、電話、電子郵箱等受理方式并且要在顯著位置向全員公示,簡(jiǎn)化報(bào)告程序、暢通報(bào)告渠道,讓從業(yè)人員真正清楚“向誰(shuí)報(bào)告、怎樣報(bào)告”。我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn),有的企業(yè)采取員工直接口頭報(bào)告事故隱患的方式,有的企業(yè)專(zhuān)門(mén)研發(fā)了微信小程序,員工可以通過(guò)小程序來(lái)報(bào)告事故隱患,還有的企業(yè)設(shè)立了公共郵箱,員工可以通過(guò)發(fā)郵件的方式來(lái)報(bào)告事故隱患提出合理化建議,都取得了很好的效果。

關(guān)于從業(yè)人員如何獲知后續(xù)處置情況的問(wèn)題。為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與從業(yè)人員同向發(fā)力做好事故隱患排查整改,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該充分保障從業(yè)人員的知情權(quán)、參與權(quán)和建議權(quán),充分重視一線員工提出的意見(jiàn)建議,及時(shí)反饋處置情況,不能“一報(bào)告了之”。對(duì)于從業(yè)人員報(bào)告的事故隱患,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人要及時(shí)與報(bào)告人員溝通、商研并組織核查,核查屬實(shí)的要立即整改;無(wú)法立即整改的,要建立臺(tái)賬實(shí)行閉環(huán)管理,切實(shí)做到責(zé)任人、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”,嚴(yán)密防范事故發(fā)生。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要注重加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員報(bào)告隱患的情況的分析,舉一反三研判現(xiàn)場(chǎng)管理、責(zé)任落實(shí)、設(shè)備設(shè)施、工藝技術(shù)等方面存在的問(wèn)題,及時(shí)采取針對(duì)性的措施加以改進(jìn),不斷提高安全生產(chǎn)水平。謝謝!

澎湃新聞?dòng)浾撸?/font>

請(qǐng)問(wèn)在中國(guó)石化濟(jì)南分公司的實(shí)際運(yùn)行中,企業(yè)的事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金主要來(lái)自哪里?是否會(huì)給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)?在落實(shí)《意見(jiàn)》精神、進(jìn)一步完善相關(guān)機(jī)制方面有哪些考慮?謝謝!

徐文廣:

作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為《意見(jiàn)》的出臺(tái)很及時(shí)、很有必要,這也為我們做好事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)這項(xiàng)工作指明了方向,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)。在我們企業(yè)看來(lái),與發(fā)生安全生產(chǎn)事故造成的損失比起來(lái),事故隱患報(bào)告的獎(jiǎng)勵(lì)資金是一筆“小錢(qián)”,企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的投入是十分必要、也十分劃算的,及時(shí)排除這個(gè)小隱患可能就能避免一場(chǎng)大事故,會(huì)算“安全賬”的企業(yè)才能健康發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

中國(guó)石化濟(jì)南分公司目前的隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金主要是使用人工成本中的職工薪酬,隨獎(jiǎng)金發(fā)放,這也體現(xiàn)了績(jī)效向有貢獻(xiàn)的員工傾斜的激勵(lì)導(dǎo)向。近幾年,每年的獎(jiǎng)勵(lì)資金不超過(guò)10萬(wàn)元,數(shù)目不大,但作用不小,不會(huì)給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)。根據(jù)國(guó)務(wù)院安委會(huì)印發(fā)的《意見(jiàn)》,企業(yè)也可以按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》規(guī)定,落實(shí)從業(yè)人員報(bào)告事故隱患的獎(jiǎng)勵(lì)支出。我們會(huì)繼續(xù)優(yōu)化事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金的提取和發(fā)放機(jī)制,確保獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源充足,為公司事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制平穩(wěn)有序運(yùn)行創(chuàng)造良好條件。

下一步我們將根據(jù)國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于推動(dòng)建立完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的意見(jiàn)》,進(jìn)一步完善事故隱患內(nèi)部報(bào)告機(jī)制:一是簡(jiǎn)化、優(yōu)化報(bào)告途徑,鼓勵(lì)從業(yè)人員在報(bào)告事故隱患的同時(shí),提出整改的合理化建議。二是進(jìn)一步加強(qiáng)成果運(yùn)用,舉一反三研判現(xiàn)場(chǎng)管理、制度規(guī)程、責(zé)任落實(shí)、人員能力、資源配置、檢查考核、設(shè)備設(shè)施、工藝技術(shù)等方面存在的問(wèn)題,利用好多年來(lái)積累的數(shù)據(jù),尤其是對(duì)重復(fù)發(fā)生的事件、部位進(jìn)行技術(shù)分析,全面掌握生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備的狀況,對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)價(jià),為指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行、裝置檢維修、設(shè)備管道升級(jí)改造等工作提供依據(jù)。三是通過(guò)該機(jī)制強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一意識(shí),引導(dǎo)安全文化落實(shí)落地,發(fā)動(dòng)全體員工繼續(xù)展現(xiàn)強(qiáng)烈的責(zé)任心和執(zhí)行力,積極參與安全隱患排查整治,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè),落實(shí)好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。謝謝!

封面新聞?dòng)浾撸?/font>

謝謝主持人。請(qǐng)問(wèn)從省級(jí)層面看,推動(dòng)建立這一機(jī)制的動(dòng)力主要是什么?對(duì)這一機(jī)制的效果有哪些期待?謝謝。

李勇:

感謝媒體記者朋友的提問(wèn),我介紹一下我省推動(dòng)這一機(jī)制的動(dòng)力和期待。

我省高危行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)多、事故總量相對(duì)較大、安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。為遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,省委、省政府強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),全方位調(diào)動(dòng)積極因素,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。考慮到企業(yè)員工處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一線,對(duì)身邊的事故隱患能在初始苗頭期間第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),報(bào)告的事故隱患具有時(shí)效性強(qiáng)、內(nèi)容詳實(shí)準(zhǔn)確等特點(diǎn)。我省探索實(shí)施企業(yè)內(nèi)部有獎(jiǎng)報(bào)告制度,推動(dòng)一些重點(diǎn)企業(yè)先行先試,取得了顯著成效。

比如,大連石化公司出臺(tái)了《發(fā)現(xiàn)隱患避免事故事件嘉獎(jiǎng)管理辦法》,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患給予重獎(jiǎng),1名員工發(fā)現(xiàn)硫化氫極小的泄漏點(diǎn),及時(shí)報(bào)告,避免了事故發(fā)生,企業(yè)給予報(bào)告人3萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。本鋼板材公司推行了安全隱患“隨手拍”活動(dòng),對(duì)員工發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行評(píng)比、分類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)。2024年上半年本鋼板材公司職工共排查隱患7491項(xiàng),發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)20.95萬(wàn)元。

先行先試企業(yè)的實(shí)踐證明,實(shí)施企業(yè)內(nèi)部有獎(jiǎng)報(bào)告制度,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì),可以充分調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)安全管理的積極性和主動(dòng)性,提高員工的安全意識(shí),營(yíng)造“人人重視、人人參與、人人監(jiān)督”的安全生產(chǎn)濃厚氛圍,消除了一大批事故隱患,避免了一些生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

至于期待,我們希望通過(guò)實(shí)施企業(yè)內(nèi)部事故隱患有獎(jiǎng)報(bào)告制度,更好地調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和責(zé)任感,增強(qiáng)從業(yè)人員的主人翁意識(shí)。通過(guò)一定的獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工提升安全素質(zhì),提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的強(qiáng)烈意愿和能力水平,進(jìn)而及早發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),由企業(yè)內(nèi)部第一時(shí)間采取治理措施,整改消除事故隱患。實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)事故隱患的自我發(fā)現(xiàn)、?自我糾正的閉環(huán)工作機(jī)制。推動(dòng)安全生產(chǎn)由企業(yè)被動(dòng)接受監(jiān)管向主動(dòng)加強(qiáng)管理轉(zhuǎn)變,隱患排查治理由執(zhí)法督促為主向企業(yè)自主開(kāi)展轉(zhuǎn)變,切實(shí)提升企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)減少各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,為貫徹黨的二十屆三中全會(huì)部署的“完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查整治和責(zé)任倒查機(jī)制”改革任務(wù)、推動(dòng)國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的落地落實(shí),貢獻(xiàn)遼寧的智慧和力量。謝謝!

鳳凰衛(wèi)視記者:

謝謝主持人,請(qǐng)問(wèn)針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),有關(guān)部門(mén)將如何推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)好《意見(jiàn)》?謝謝!

李豪文:

謝謝記者朋友的提問(wèn)。實(shí)際上,我們剛才聽(tīng)到了遼寧省應(yīng)急管理廳和中石化濟(jì)南分公司同志的經(jīng)驗(yàn)介紹,我們就已經(jīng)有了答案。從全國(guó)來(lái)講,為整體推動(dòng)這項(xiàng)機(jī)制落地見(jiàn)效,在這里也有四點(diǎn)意見(jiàn):

一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。一些地區(qū)和企業(yè)單位不要簡(jiǎn)單地認(rèn)為,安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度已經(jīng)很多了,體系已經(jīng)很健全了,單就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立一項(xiàng)工作機(jī)制是件小事,可有可無(wú),可抓可不抓,無(wú)關(guān)緊要,這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的!要把建立實(shí)施這一機(jī)制作為推動(dòng)貫徹落實(shí)黨的二十大精神和黨的二十屆三中全會(huì)精神,作為完善公共安全治理機(jī)制的重要改革性舉措,作為構(gòu)建新時(shí)代新型勞資雙方和諧關(guān)系的生動(dòng)實(shí)踐,作為推動(dòng)實(shí)施安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的重要任務(wù),在思想上有新的提高,在認(rèn)識(shí)上有新的升華,通過(guò)各地區(qū)各有關(guān)部門(mén)和企業(yè)的共同努力,真正地把這項(xiàng)機(jī)制建立起來(lái)。如果用一句話說(shuō)“勿以善小而不為”,實(shí)際上這項(xiàng)工作做好了,就會(huì)極大地促進(jìn)企業(yè)迸發(fā)安全生產(chǎn)的內(nèi)在動(dòng)力。

二是優(yōu)化安全監(jiān)管方式。這項(xiàng)制度建立和完善,要同步優(yōu)化我們的安全監(jiān)管方式,圍繞如何最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性和主動(dòng)性來(lái)做好這項(xiàng)工作,比如企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)報(bào)告了問(wèn)題隱患,我們監(jiān)管執(zhí)法部門(mén)下去檢查也發(fā)現(xiàn)了,這種情況下按照相關(guān)規(guī)定不予處罰,并且要視情組織專(zhuān)業(yè)力量給予企業(yè)必要的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),幫助企業(yè)排憂解難。我們各級(jí)各部門(mén)在監(jiān)管方式方法上進(jìn)行積極探索,推動(dòng)企業(yè)不斷迸發(fā)安全生產(chǎn)的內(nèi)生動(dòng)力。

三是要加強(qiáng)監(jiān)督考核。安全生產(chǎn)領(lǐng)域有一項(xiàng)非常重要的制度,就是對(duì)各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)巡查考核,國(guó)務(wù)院安委會(huì)的這個(gè)《意見(jiàn)》明確將建立實(shí)施這項(xiàng)機(jī)制納入到巡查考核的內(nèi)容,也就是說(shuō)上級(jí)政府要考核下級(jí)政府這項(xiàng)機(jī)制的組織實(shí)施情況,當(dāng)然更包括巡查考核各有關(guān)部門(mén)推動(dòng)、企業(yè)建立實(shí)施情況。巡查考核的辦法很多,也很有效,我們希望各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)將二者緊密地結(jié)合起來(lái),多指導(dǎo)、多推動(dòng),一起努力,創(chuàng)造條件、加快實(shí)施;各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要相互借鑒,主動(dòng)抓好落實(shí),早日見(jiàn)效。

四是抓好示范牽引。不斷地總結(jié)一些地區(qū)和企業(yè)單位的經(jīng)驗(yàn)做法,注重培育不同行業(yè)領(lǐng)域的典型,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流、發(fā)布典型案例、納入黨委政府和部門(mén)表彰獎(jiǎng)勵(lì)范圍等方式予以扎實(shí)推動(dòng),既要注重點(diǎn)上開(kāi)花,更要注重面上結(jié)果,通過(guò)上下一起努力,使我們這一機(jī)制在廣大企業(yè)當(dāng)中產(chǎn)生新氣象、新面貌,取得新進(jìn)展、新成效。

在這里,也希望廣大媒體朋友予以關(guān)注,也希望借助你們的力量,使這一機(jī)制更好地發(fā)揮作用,更好地防范遏制重特大事故發(fā)生,更好地維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,拜托大家!謝謝!

申展利:

今天的發(fā)布會(huì)到此結(jié)束,感謝各位記者朋友。再見(jiàn)!

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